Chi siamo

Chelsfield, si è stabilita in Asia nel 2016 e poco dopo ha lanciato il suo primo fondo, Chelsfield Asia Fund 1. Il Fondo mira ad acquisire asset deteriorati per farne beni immobili di prestigio che garantiscano agli investitori rendimenti al di sopra del benchmark.

Chelsfield Asia apporta l’esperienza di un operatore lungimirante e di pregio, con provata competenza nel riposizionamento creativo di asset.

Dispone di uffici a Hong Kong, Shangai, Singapore e Tokyo dove operano team integrati di professionisti in investimenti e beni immobili che vantano provate realizzazioni in ogni città.

La leadership

Diretto da un veterano del settore immobiliare, Nick Loup, il team vanta una media di 20 anni di esperienza e 11 anni di collaborazione; infatti, in passato ha avviato una proficua attività immobiliare in Asia, che ha garantito rendimenti al di sopra del benchmark. Il team ha investito in più cicli, dimostrando notevole abilità nel capitalizzare le opportunità e prevenire i rischi. Vanta inoltre una conoscenza approfondita del mercato e dispone di un’estesa rete locale che gli consente di accedere a ineguagliate opportunità proprietarie off-market.

  • Nick Loup Partner e CEO
    Nick LoupPartner e CEO
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    • Più di 35 anni di esperienza negli investimenti immobiliari, 24 dei quali in Asia
    • Fondatore e già CEO di Grosvenor Asia Pacific per più di 20 anni
    • Presidente di ANREV (Associazione asiatica degli Investitori in Veicoli immobiliari non quotati)
    • Già amministratore di Asia Standard International, società di sviluppo e gestione patrimoniale con sede a Hong Kong
    • Vice Presidente del Council of China’s Foreign Trade
    • Membro del Comitato Generale della Camera di Commercio Britannica
  • William Lo Partner e COO
    William LoPartner e COO
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    • Più di 15 anni di esperienza nel settore immobiliare
    • Già COO e Direttore Finanziario presso Grosvenor Asia Pacific per più di dieci anni
    • Già Direttore Finanziario presso AIA Capital Corporation
    • Membro del Comitato Finanziario di ANREV (Associazione asiatica degli Investitori in Veicoli immobiliari non quotati)
  • Yang Yu Partner e CIO
    Yang YuPartner e CIO
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    • Più di 20 anni di esperienza nel settore immobiliare
    • Già Managing Director di Greater China e membro del Consiglio di Amministrazione di Grosvenor Asia Pacific
    • Nel 2004 ha avviato l’attività di Grosvenor in Cina
    • Ha gestito transazioni immobiliari per oltre 1,5 miliardi di dollari nella regione
    • Già responsabile dello sviluppo investimenti/attività per un fondo immobiliare opportunistico della Repubblica Popolare Cinese gestito da Macquarie Bank
  • Koshiro Hiroi Partner e CDO
    Koshiro HiroiPartner e CDO
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    • Più di 25 anni di esperienza nel settore immobiliare
    • Già Managing Director, Chief Representative Giappone e Direttore Esecutivo presso Grosvenor Asia Pacific
    • Nel 2001 ha avviato l’attività di Grosvenor in Giappone
    • Ha gestito transazioni immobiliari per oltre 2 miliardi di dollari in Giappone
    • Precedentemente impiegato presso Lonestar Group e Tokyo Tatemono in qualità di responsabile del primo titolo mortgage backed del mercato immobiliare giapponese
  • Jun Ho Lee Amministratore, Business Development
    Jun Ho LeeAmministratore, Business Development
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    • Già Business Development Director, Grosvenor Asia dove è stato anche responsabile dei rapporti con gli investitori
    • Già Responsabile del Comitato Immobiliare presso la European Union Chamber of Commerce in Corea
    • Presidente del Comitato dei soci di ANREV (Associazione asiatica degli Investitori in Veicoli immobiliari non quotati)
    • Titolare di un Msc in Real Estate conseguito presso l’Università di Hong Kong

Il nostro approccio

  • I mercati

    Attenzione ai mercati settoriali di Hong Kong, Shanghai, Singapore e Tokyo, più ampi, liquidi e trasparenti

  • I settori

    Attenzione ai settori uffici, residenziali e negozi.

  • L'accesso a operazioni commerciali

    Ricorso a una vasta rete di rapporti locali per accedere a transazioni off market, proprietarie e con trattative private.

  • Una gestione attiva

    Gestione dinamica degli asset e strategia a valore aggiunto per offrire asset di alta qualità mediante ristrutturazioni; solide strategie di marketing.

  • La selezione delle attività

    Attenzione all'acquisizione di asset deteriorati in sedi di prestigio o aree in fase di rinnovamento con futuri miglioramenti infrastrutturali e piani di ristrutturazione.


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